המאיץ
מעבר לאנרגיה מקיימת
מקדמים רשויות לעתיד אנרגטי חכם ויעיל
שותפים | עיריית ירושלים, מינהלת התחדשות עירונית י-ם, מרכז שכונתי גוננים, דוד אקרשטיין בע"מ – חברת ניהול הפרויקט
שכונות רובע דרום | גוננים א-ו, רסקו, קטמון ח-ט ופת עומדות בפני תהליכי התחדשות עירונית מאסיביים, עד שנת 2040 צפויות להתווסף לשכונות אלפי יחידות דיור וכך להכפיל את האוכלוסייה.
שכונות גבעת שאול וקריית משה | שכונות בהן ריכוז גבוה של אוכלוסייה חרדית. בשכונות אלו ישנו מחסור גדול בשטחים ציבוריים מחד ומעט שטח פנוי לבינוי מאידך. על כן יש לקדם התחדשות עירונית המותאמת למאפייני האוכלוסייה ובשיח משותף.
כדי להיערך להשלכות של הגדלת מספר התושבים על המרחב הציבורי, מינתה העירייה פרויקטור להתחדשות עירונית הכולל צוות יועצים בנושאים שונים, חברת אינרייז מונתה ליועצי שיתוף הציבור בתהליך העבודה. במטרה לבחון את צורכי התושבים ולגבש בעזרתם המלצות שיוטמעו בתוכנית העבודה העירונית.
על קצה המזלג
“המאיץ” היא תכנית של משרד האנרגיה והתשתיות שנועדה לסייע לרשויות מקומיות לעבור לאנרגיה מקיימת וליישם מדיניות בתחומי אנרגיה מתחדשת, התייעלות אנרגטית ותחבורה חשמלית.
התכנית מספקת ליווי מקצועי וכלים יישומיים המותאמים לצרכים של כל רשות, במטרה לפתח תכניות פעולה מקומיות ולחזק את היכולת לנהל מעבר אנרגטי עצמאי.
במחזור השני השתתפו 20 רשויות מקומיות, ובמחזור השלישי 25 רשויות נוספות, עדות להתרחבות המהלך ולהשפעתו ברמה הארצית.
הליווי של אינרייז חיבר בין מקצועיות, שיתוף אמיתי ועמידה ביעדים ובזמנים
850+
122+
15+
משתתפים
דיונים
יישומי מדיניות
850+
משתתפים
122+
דיונים
15+
יישומי מדיניות
המטרות שלנו
חיזוק היכולות של הרשויות המקומיות לתכנון ולניהול תחום האנרגיה ברמה המקומית, באמצעות כלים יישומיים, ליווי מקצועי ותכנון מבוסס נתונים.
קידום מעבר לאנרגיה מקיימת דרך שילוב תחומי התייעלות אנרגטית, אנרגיות מתחדשות ותחבורה חשמלית בתהליכי העבודה העירוניים.
הטמעת חשיבה אנרגטית ארוכת טווח ברשויות, מהגדרת מדיניות ועד פיתוח תכניות פעולה מעשיות לשיפור צריכת האנרגיה וניהולה.
מה עשינו
התהליך נפתח בפרסום קול קורא, שבמסגרתו נבחנו רשויות מקומיות על פי רמת הבשלות, הנכונות הארגונית והפוטנציאל האנרגטי שלהן. הרשויות שנבחרו זכו לליווי מקצועי של מרכז התכנון ושל ויועצים מומחים בתחום האנרגיה.
בשלב הראשון בוצע מיפוי מקיף של מצב האנרגיה בכל רשות – נותחו נתוני צריכה, אותרו תשתיות קיימות ונבחנו אתרי פוטנציאל להקמת מערכות פוטו־וולטאיות ולעמדות טעינה לרכב חשמלי.
על בסיס הממצאים גובשה תכנית פעולה ממוקדת, שכללה יעדים מדידים, צעדי יישום והמלצות אופרטיביות.
בשלב הסופי הוגשו התכניות לאישור משרד האנרגיה, והרשויות עברו לשלב ההטמעה בפועל, שכלל גיוס תקציבים, תכנון מכרזים והוצאה לפועל של פרויקטים בשטח.
הדרך שלנו
האתגרים שבדרך
הובלת תהליך אחיד מול מגוון רחב של רשויות מקומיות, שכל אחת מהן נמצאה בשלב שונה של מוכנות ומודעות אנרגטית.
תרגום ידע מקצועי מורכב לשפה נגישה וברורה, שאפשרה לרשויות להבין את הנתונים ולגבש תכניות פעולה מעשיות.
שמירה על רמת מעורבות גבוהה של הצוותים המקומיים לאורך תהליך מתמשך, תוך איזון בין יעדים טכניים לבין צרכים עירוניים רחבים יותר.
הפתרונות שצמחו מתוך התהליך
כל רשות יצאה עם תכנית פעולה סדורה לאנרגיה מקיימת, המותאמת לצרכיה, לאתגרים ולפוטנציאל המקומי.
התכניות כוללות כלים אופרטיביים ליישום אנרגיה מתחדשת והתייעלות אנרגטית, ומהוות תשתית עבודה רב־שנתית.
הרשויות חסכו בעלויות חשמל, שדרגו תשתיות תאורה, קידמו תחבורה חשמלית והגבירו חוסן תשתיתי לשעת חירום.
בחלק מהרשויות נוצרו מקורות הכנסה חדשים, לצד צמצום פליטות ושיפור איכות החיים של התושבים.
החיבור בין הרשות לבין חדשנות טכנולוגית וקהילה מקומית יוצר השפעה רחבה שיכולה להניע שיתופי פעולה, תעסוקה ירוקה ופיתוח עירוני בר־קיימא.
