תשתית משתפת
לאזור המפרץ
שותפויות בין־מגזריות לצמיחה אזורית
שותפים | עיריית ירושלים, מינהלת התחדשות עירונית י-ם, מרכז שכונתי גוננים, דוד אקרשטיין בע"מ – חברת ניהול הפרויקט
שכונות רובע דרום | גוננים א-ו, רסקו, קטמון ח-ט ופת עומדות בפני תהליכי התחדשות עירונית מאסיביים, עד שנת 2040 צפויות להתווסף לשכונות אלפי יחידות דיור וכך להכפיל את האוכלוסייה.
שכונות גבעת שאול וקריית משה | שכונות בהן ריכוז גבוה של אוכלוסייה חרדית. בשכונות אלו ישנו מחסור גדול בשטחים ציבוריים מחד ומעט שטח פנוי לבינוי מאידך. על כן יש לקדם התחדשות עירונית המותאמת למאפייני האוכלוסייה ובשיח משותף.
כדי להיערך להשלכות של הגדלת מספר התושבים על המרחב הציבורי, מינתה העירייה פרויקטור להתחדשות עירונית הכולל צוות יועצים בנושאים שונים, חברת אינרייז מונתה ליועצי שיתוף הציבור בתהליך העבודה. במטרה לבחון את צורכי התושבים ולגבש בעזרתם המלצות שיוטמעו בתוכנית העבודה העירונית.
על קצה המזלג
אשכול רשויות המפרץ מאגד 18 רשויות מגוונות הפועלות יחד לקידום מרחב מפרץ חיפה.
עם הקמתו התחדדה ההבנה שפיתוח האזור מחייב שותפות רחבה בין מגזרית חוצה גבולות.
בתכנית זו, סייענו לאשכול לבסס תשתית קבועה לשיתופי פעולה בין מגזריים | ציבורי, עסקי וחברתי | שמטרתה לקדם מטרות ציבוריות־חברתיות, לעודד תעסוקה מכלילה, לחזק את החברה האזרחית, ליצור אקוסיסטם אזורי לצמיחה ולפיתוח ו"לשים את האזור על המפה".











צוות מקצועי, מנוסה ורב-תחומי שמוביל תהליכים משלב הרעיון ועד הביצוע, בשותפות אמיצה ובגישה המותאמת למגזר הציבורי.
אהרון אזולאי, מנכ"ל אשכול רשויות המפרץ
850+
122+
15+
משתתפים
דיונים
יישומי מדיניות
850+
משתתפים
122+
דיונים
15+
יישומי מדיניות
המטרות שלנו
חיזוק שיתוף הפעולה האזורי וביסוס מערכת יחסים קבועה בין המגזר הציבורי, המגזר העסקי הפועל למטרות ציבוריות והמגזר השלישי.
פיתוח מסגרת קבועה להידברות אזורית המבוססת על תרבות של הבנה, שותפות והסכמה בין כלל הגורמים הפועלים במרחב.
הרחבת הראייה האזורית של אשכול רשויות מפרץ חיפה והעמקת שיתופי הפעולה בין בעלי העניין במרחב.
ביסוס אזור מפרץ חיפה כאזור בעל חשיבות לאומית, וכמוקד מוביל לצמיחה ולפיתוח כלכלי־חברתי בישראל.
מה עשינו
המהלך החל בהקמת הפורום הבין מגזרי האזורי הכולל גופים וארגונים מהמגזר השלישי ומהמגזר העסקי הפועל למטרות ציבוריות, לצד אנשי עסקים ופילנתרופיה.
הפורום סימן שלושה אתגרים מרכזיים למפרץ חיפה: קידום תעסוקה מכלילה, חיזוק החברה האזרחית ויצירת אקוסיסטם להצמחת עסקים קטנים ובינוניים.
בכל אחד מהכיוונים גובשו צוותי עבודה בין־מגזריים לתכנון תוכניות פעולה. תכנית השינוי כללה חיבור משאבים וגופים אזוריים למימוש המהלכים, שחלקם כבר יצאו לדרך וחלקם בשלבי פיתוח.
הפורום, הפך להיות "בית" להיוועצות בנושאים נוספים ובין היתר, מיסודה של ועידת המפרץ, שהושקה בשנת 2022 ומשמשת מאז זירה שנתית לשיח אזורי ולפיתוח משותף של יוזמות לפיתוח מפרץ חיפה.
הדרך שלנו
האתגרים שבדרך
הובלת מהלך אזורי הנשען על רתימה וולונטרית של שותפים ממגזרים שונים, ללא מסגרת מחייבת או תקציב קבוע.
יצירת שפה משותפת ויעדים מוסכמים בין גורמים מגוונים: רשויות, עסקים, עמותות וגורמים פילנתרופיים, בעלי סדרי עדיפויות שונים.
שמירה על מחויבות, מעורבות ועקביות של כלל השותפים לאורך זמן, במקביל לתיאום בין תחומי פעולה מגוונים.
ביסוס זירה אזורית יציבה לשיח מתמשך, ועידת המפרץ, והטמעתה כחלק קבוע מהעבודה האזורית.
הפתרונות שצמחו מתוך התהליך
העבודה המשותפת הובילה להקמת מרכז תעסוקה אזורי בתפיסה חדשנית, המחברת בין משאבים וידע קיים ומאפשרת מענה אזורי מתואם ויעיל יותר.
במטרה לחזק את החברה האזרחית באזור, גובש מאגר ספקים ייעודי ונקודמה יוזמת “בית עמותות”, המספקת מעטפת תמיכה לפעילות קהילתית.
לצד זאת הוקמה רשת מנכ"לים אזורית, המקדמת אקוסיסטם מקומי לצמיחה של עסקים קטנים ובינוניים, ומבססת שיתופי פעולה בין הרשות הציבורית למגזר העסקי.
הפורום ממשיך להתרחב ולפתח מענים נוספים, ובהם תכנית אזורית חדשה המיועדת לקידום אנשים עם מוגבלות במרחב מפרץ חיפה.

